Nara Niva

No hay que ser un genio para tomar siempre la decisión correcta

Business Intelligence Analítico

Decision Engineering + Analytical Intelligence + Business Intelligence
Data Mining - Análisis Predictivo
Business Intelligence - Software
martes, 06 de enero de 2009
Data mining es la extracción de conocimiento implícito no trivial a partir de datos.

Desde tiempos inmemoriales el ser humano ha buscado respuestas, hoy en día con el crecimiento del volumen de datos, organizaciones de todo tipo: Gobiernos, Servicios de Salud, Bancos, Compañías de Seguros, Empresas de Telecomunicaciones, Farmacéuticas, Logística y sector Distribución y Universidades,  usan esta tecnología para extraer conocimiento con fines estratégicos.
 
Business Intelligence Software
Business Intelligence - Software
domingo, 28 de diciembre de 2008

Business intelligence (BI) es un término comúnmente usado en gestión de negocios, agrupa a las aplicaciones y tecnologías usadas para proveer acceso y analizar la información estratégica y operativa de la compañía.

Con las tecnologías de Business Intelligence (o Inteligencia empresarial ) podemos resolver problemas muy variados en este área, como son aquellos que proceden de: la integración y calidad de los datos, el acceso y la visualización de información, la generación de informes en diferentes formatos para múltiples partes y múltiples dispositivos, el análisis exploratorio y predictivo. Típicamente aquellas compañías que desarrollan su estrategía de business intelligence de forma completa, abordando los diversos problemas, gozan de un mejor rendimiento respecto a su competencia.

 
Gestión del Rendimiento Corporativo
Gestión del Rendimiento - Gestión Estratégica
domingo, 30 de noviembre de 2008

La Gestión del Rendimiento Corporativo (Corporate Performance Management , CPM a.k.a  EPM - Gestión del rendimiento empresarial , BPM - Gestión del rendimiento del negocio , SEM - Gestión estratégica empresarial ) es un término que abarca todos los procesos , metodologías , métricas y tecnología usada por las organizaciones para medir , monitorizar y gestionar objetivos estratégicos y operacionales .

 
Gestión de Costes basados en actividades: ABM/ABC
Gestión del Rendimiento - Gestión de Costes
lunes, 17 de noviembre de 2008

Hoy en día la gestión de costes que se realiza está basada en modelos de costes basados en actividades .  El cálculo de costes basados en actividades (ABC/ABM ), surge ante la complejidad y dificultad que ofrecen los sistemas de contabilidad tradicional de costes para realizar correctamente la asignación de costes indirectos . Los sistemas de costes basados en actividad tienen dos objetivos fundamentales: generar una correcta asignación de los costes indirectos al coste de productos o servicios y el control y reducción de costes indirectos .

 

 

 
Ventaja competitiva
Gestión del Rendimiento - Gestión Estratégica
domingo, 30 de noviembre de 2008

En los mercados competitivos y globalizados , todas las compañías están sujetas a adaptarse continuamente a los cambios en las condiciones de los mercados y de su competencia .

 

Una organización disfruta de una ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales , esta le permite asegurar a los clientes y defenderse de acciones de la competencia . Por este motivo, la ventaja competitiva , genera para la organización que la disfruta una rentabilidad mayor que la rentabilidad media del sector industrial , en el que desempeña su actividad .

 
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